Seestatt Consulting und Interim Management gewinnt mit dem Projekt Coltène Group Strategy 2012 – 2015 „Focus on Profitable Growth“ den ASCO Silber Award 2015 „Best Business Transformation“.
Eine Erfolgsgeschichte ist das Transformationsprojekt des Medizinaltechnik-Unternehmens Coltène aus dem St.Galler Rheintal zusammen mit den Experten von Seestatt Consulting und Interim Management. Das Management von Coltène beschloss 2011 ein Projekt für eine nachhaltige Unternehmensstrategie zu erarbeiten. Die Transformation wurde jetzt mit dem ASCO Awards mit „Silber“ ausgezeichnet.
Ziel des Projektes war es Umsatz und Profitabilität zu steigern, Marktanteile zu gewinnen und sich gegenüber Mitbewerbern klar zu positionieren. Dies ist gelungen, wie Coltène CEO Martin Schaufelberger bestätigt: „Nebst den guten finanziellen Resultaten haben wir hierdurch in der Unternehmensgruppe gelernt, Projekte echt global anzupacken.“ Das Resultat lässt sich sehen. Von 2011 bis 2014 stieg die EBIT-Marge absolut um 5,4 Prozent. Das Projekt war nachhaltig erfolgreich: Anfang 2015 konnte Coltène zum dritten Mal in Folge über eine Erhöhung des Umsatzes und der Profitabilität berichten.
Detaillierte Informationen zum Projekt erhalten Sie ausserdem als Download in unserem Footprint No. 2.
Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gern unter info@seestattexperts.ch zur Verfügung.
