Wir freuen uns sehr daüber, nach 30 Jahren Unternehmensberater-Tätigkeit auf Anhieb unter den besten Unternehmensberatern genannt zu werden. Hier finden Sie die gesamte Übersicht.

Die Wertschöpfung für den Kunden zu erhalten, auf neue Bedürfnisse auszurichten oder neue Chancen zu nutzen ist in unserer fragilen, hochdynamischen Zeit besonders anspruchsvoll. Es geht darum, parallel zum laufenden Geschäft einen tiefgreifenden Wandel zu vollziehen, die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern, neue Fähigkeiten aufzubauen (z.B. Innovation) und gleichzeitig Kosten zu senken.

Mit Xtreme Value Delivery haben wir ein Angebot, das hierfür einen grundlegend neuen Weg beschreitet: wir erreichen eine nachhaltige Wertschöpfungssteigerung durch radikale Integration und Ausrichtung von: Leistungserstellung, Kollaboration, Organisation und Digitalisierung. Möglich wird dies durch die iterative Entwicklung kollektiver Fähigkeiten (DialogG). Sie erfolgt ko-kreativ und in Echtzeit durch die Mitarbeitenden auf allen Ebenen.

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fertiggestellt und wird per E-Mail versendet. Bei Interesse kontaktieren Sie uns bitte unter info@seestattexperts.ch oder

direkt über unsere SeestattExperts Partner.

Die beeindruckende Zusammenstellung der drei Handlungsfelder, während und nach der COVID-19-Krise, aus der Perspektive von

Schweizer CEOs ist empfehlenswert für jede Führungskraft.

Einen besonderen Dank an die Teilnehmer der Umfrage (128 Entscheidungsträger) sowie an das SeestattExperts Team für die

Auswertung und Ausarbeitung der Studie.

Wie die «neue Normalität» genau aussehen wird, weiss derzeit niemand. Was wir aber wissen ist, dass signifikante Veränderungen auf uns zukommen werden.

Die Herausforderung für Unternehmen ist, in dieser Situation der Ungewissheit am Ende gestärkt aus der Krise hervorzugehen!

Zur erfolgreichen Krisenbewältigung ist jetzt die Fähigkeit gefragt, flexibel und schnell auf sich verändernde Szenarien zu reagieren. Der SeestattExperts Ramp-up Navigator unterstützt Sie dabei, für Ihr Unternehmen die nötigen Massnahmen einzuleiten und die richtigen Stellhebel zu identifizieren und zu aktivieren. Er zeigt auch den Weg zu mehr unternehmerischer Resilienz und Robustheit – um die nächste Krise gut zu meistern.

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Das Coronavirus hat bisherige Strukturen massiv durcheinandergewirbelt. Viele mussten sich auf neue Arbeitsformen einstellen. Dank der Digitalisierung bestehen die technische Möglichkeiten, Mitarbeitende im Home Office zu unterstützen. Der Home-Office-Boom generiert auch neue Herausforderungen für Chefs.

Hier finden Sie den vollständigen Beitrag.

Was ist LEGO Serious Play?
Wie funktioniert LEGO Serious Play?
Wo kann ich LEGO Serious Play einsetzen?

Die Originalfassung des Artikels ist hier als Download erhältlich.

Die Schweiz bleibt auch nach der Anerkennung der Unabhängigkeit 2008 für den Kosovo eines der wichtigsten Partnerländer. Sie unterstützt den Reformprozess, der zu einer stärkeren regionalen und europäischen Integration des Landes beiträgt: Verbesserung der Infrastruktur, Stärkung der Demokratie und Wirtschaft. Der Weg ist keine Einbahnstrasse, weil sich Chancen für die Schweizer Wirtschaft eröffnen: Eine Win-Win-Situation?

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Roland hat einen Vierjahresvertrag unterzeichnet und wird mit dem Aufbau und der Entwicklung des Führungsteams sowie der Transformation von PPC in eine Hochleistungsorganisation beauftragt, die ihren Kunden in ihren führenden Positionen in ganz Afrika überlegene Produkte und Lösungen anbietet.

Bezüglich seiner Ernennung sagte Roland:
„Ich freue mich und fühle mich geehrt, in diese Führungsposition bei einem so renommierten Unternehmen wie PPC berufen worden zu sein. PPC befindet sich derzeit in strategischen Projekten, um die langfristige Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit der Gruppe zu gewährleisten, und ich arbeite seit einem Jahrzehnt an solchen Initiativen. Ich freue mich darauf, meine neue Rolle als CEO zu übernehmen, damit ich mich auf die Wert- und Wachstumsstrategie der Gruppe konzentrieren kann. Unsere Zukunft wird davon abhängen, wie gut wir unsere Strategie des nachhaltigen Wachstums und der Maximierung von Chancen umsetzen, um die Ziele unseres Unternehmens zu verwirklichen und uns auf die nächste Erfolgsstufe zu führen.“

Wir danken Roland für sein Engagement, seine harte Arbeit und seine Loyalität zu SeestattExperts und wünschen ihm viel Erfolg in seiner neuen Rolle.

SeestattExperts unterstützt die Basketball Gruppe «Gonzen Turtles»  von Procab Sarganserland-Werdenberg mit neuen Pullovern.

Ca. 95 Gäste haben an unserem Networking-Event teilgenommen und dabei spannende Interviews erlebt.

Der Abend begann mit einem Welcome-Apéro zum gemütlichen Austausch unter den Teilnehmern aus Wirtschaft und verschiedensten Branchen, deren Entscheidungsträger heute eine wichtige Rolle in nationalen und internationalen Unternehmen aus der ganzen Schweiz innehaben.

Höhepunkt des Abends war diesmal ein Interview mit Bernhard Heusler, ehemaliger Präsident des Fussballclubs FC Basel. Den Zuhörern ermöglichte Bernhard Heusler spannenende Einblicke in die Welt eines Fussballverein-Präsidenten. Auch Fragen aus dem Kreis der Anwesenden beantworteten die Gesprächspartner mit Tiefgang und einer guten Prise Humor.

Das Thema bot eine gute Grundlage für spätere intensive Diskussionen unter den Teilnehmern. Bei einem Glas Wein und feinen Häppchen hatten die Teilnehmer anschliessend die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen sowie bestehende zu pflegen. Unter den Teilnehmern herrschte eine sehr angenehme und entspannte Stimmung.

Wir danken allen Teilnehmern für die aktive Mitgestaltung dieses gelungenen Anlasses, und wir freuen uns bereits auf den nächsten SeestattExperts-Talk im März 2019 (persönliche Einladung).

Möchten auch Sie mehr über unser Beratungsmodell und SeestattExperts erfahren? Auf unserer Website finden Sie Informationen zu unserem Angebot. Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gern unter info@seestattexperts.ch zur Verfügung oder rufen Sie uns einfach unter Tel. 055 451 56 00 an.